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Inovar com criatividade<\/strong>, apresentar cada vez mais resultados com menos recursos e transformar as companhias s\u00e3o as premissas que todos os gestores t\u00eam enfrentado ultimamente. A nova economia acompanha a velocidade da transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong> pela qual passamos e n\u00e3o h\u00e1 mais espa\u00e7o a quem \u00e9 alheio \u00e0 inova\u00e7\u00e3o. E essa mudan\u00e7a chegou para simplificar a \u00e1rea de TI nas corpora\u00e7\u00f5es, torn\u00e1-la mais acess\u00edvel \u00e0s m\u00e9dias e pequenas empresas e ser o piv\u00f4 para aumentar o market share<\/strong> das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Trata-se de um processo que faz com que os profissionais da gest\u00e3o n\u00e3o estejam mais preocupados somente com a tecnologia a ser escolhida, mas saber tirar proveito dela para ampliar seu conhecimento sobre a cultura da empresa ou mesmo criar novas culturas.<\/p>\n As novas TICs levam os CEOs a considerarem propostas de valor do seu tipo de neg\u00f3cio, inserindo mudan\u00e7as de comportamento, inclusive. Afinal, as organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o criadas a partir de pessoas. Esse movimento altera o relacionamento nos neg\u00f3cios<\/strong>, a cultura da empresa e as rotinas da gest\u00e3o. O universo corporativo acompanha de perto esse movimento e se ajusta com rapidez. Ou seja, a habilidade de se adaptar e reciclar o conhecimento<\/strong> nunca se fez t\u00e3o necess\u00e1ria. H\u00e1 um impacto direto n\u00e3o somente no meio corporativo, mas tamb\u00e9m na sociedade<\/strong> como um todo.<\/p>\n Os gestores devem agu\u00e7ar sua capacidade de identificar as tend\u00eancias tecnol\u00f3gicas<\/strong> mais produtivas para garantir os resultados esperados, sem desprezar no seu time a escolha das pessoas certas para os lugares certos. Tecnologia<\/strong> adequada somada \u00e0s capacidades pessoais podem ser a chave para se ajustar melhor \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong> e \u00e0 quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial<\/strong>. Esse conceito passa a fazer parte das estrat\u00e9gias das empresas.<\/p>\n Um detalhe \u00e9 importante, no entanto, para que o novo modelo de neg\u00f3cios seja vi\u00e1vel neste momento da transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong> \u2013 a Comunica\u00e7\u00e3o. A conectividade tem seu papel fundamental nesse contexto. Toda a infraestrutura criada h\u00e1 anos para suportar plataformas tecnol\u00f3gicas tem hoje como papel trabalhar a favor da informa\u00e7\u00e3o. \u00c9 ela o bem mais precioso. H\u00e1 uma corrida pelo poder de reter e trabalhar a informa\u00e7\u00e3o e os gestores concentram-se nisso. Os resultados ser\u00e3o mais promissores para quem conseguir armazenar e tratar da melhor forma poss\u00edvel a infinidade de dados gerados no mundo.<\/p>\n Se o momento causa incertezas ou desconforto em rela\u00e7\u00e3o a previs\u00f5es de mercado, precisamos absorver o impacto do volume de dados gerado diariamente. Para se ter uma ideia, segundo estudos da IBM, 90% dos dados armazenados hoje foram gerados nos \u00faltimos dois anos apenas. Isso exige uma capacidade sobre-humana de process\u00e1-los e analis\u00e1-los. A nova era da tecnologia vai nos ajudar a transformar esses dados em informa\u00e7\u00e3o \u00fatil, capaz de gerar insights estrat\u00e9gicos para a \u00e1rea de neg\u00f3cios e, consequentemente, transformar o relacionamento com o cliente.<\/p>\n <\/p>\n Hermano Pinto, diretor de portf\u00f3lio da Informa Exhibitions e respons\u00e1vel pelo Futurecom<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gestores devem agu\u00e7ar sua capacidade de identificar as tend\u00eancias tecnol\u00f3gicas mais produtivas para garantir os resultados esperados Por Hermano Pinto Inovar com criatividade, apresentar cada vez mais resultados com menos recursos e transformar as companhias s\u00e3o as premissas que todos os gestores t\u00eam enfrentado ultimamente. 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