{"id":12327,"date":"2018-12-21T13:34:51","date_gmt":"2018-12-21T16:34:51","guid":{"rendered":"https:\/\/feninjer.com.br\/?p=12327"},"modified":"2018-12-21T13:34:51","modified_gmt":"2018-12-21T16:34:51","slug":"metas-para-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/feninjer.com.br\/?p=12327","title":{"rendered":"Metas para 2019"},"content":{"rendered":"

Veja como estabelecer objetivos consistentes para a sua empresa<\/em><\/strong><\/p>\n

Gabriel Moura<\/span><\/em><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Com 2019 virando a esquina, \u00e9 hora de rever os planos, analisar acertos e erros e pensar nas metas que queremos atingir no novo ano. Um dos primeiros pontos a se deter, segundo especialistas em gest\u00e3o, \u00e9 na cria\u00e7\u00e3o e metas realiz\u00e1veis. Impor limites que v\u00e3o muito al\u00e9m da realidade \u00e9 uma das principais causas de frustra\u00e7\u00f5es. \u00a0<\/span><\/p>\n

Segundo Felipe Ventura, que al\u00e9m de empreendedor \u00e9 publicit\u00e1rio, cuida da empresa da fam\u00edlia, a \u00d3ticas Ventura, e \u00e9 um dos maiores arrecadadores do Teleton, parceiro da AACD, \u00e9 preciso estabelecer metas palp\u00e1veis e pratic\u00e1veis para o futuro, de forma que os projetos cres\u00e7am, deem frutos e tamb\u00e9m causem o impacto social desejado. <\/span><\/p>\n

“Assim como qualquer neg\u00f3cio, a chave \u00e9 voc\u00ea ter uma vis\u00e3o geral da estrutura, aplicando uma metodologia e entendendo a import\u00e2ncia de ter um planejamento para o seu sucesso. O planejamento nada mais \u00e9 do que uma previs\u00e3o e uma antecipa\u00e7\u00e3o do futuro da sua entidade, em que voc\u00ea tenta descobrir os erros e acertos das suas a\u00e7\u00f5es e se prepara para melhor\u00e1-las ou consert\u00e1-las”, explica o empres\u00e1rio. <\/span><\/p>\n

Confira, abaixo, algumas dicas do especialista para estabelecer metas consistentes para o seu empreendimento: <\/span><\/p>\n

1.Seja realista<\/span><\/p>\n

Estabelecer metas \u00e9, sim, um trabalho cont\u00ednuo e que pede por uma estrat\u00e9gia bem incorporada para voc\u00ea alcan\u00e7ar o objetivo inicial do seu projeto. Por\u00e9m, o mais importante \u00e9 lembrar de ser realista: crie metas que sejam condizentes com a realidade da sua empresa, nem mais, nem menos do que isso. <\/span><\/p>\n

2.Planejamento \u00e9 chave!<\/span><\/p>\n

Falando em realismo, o planejamento \u00e9 uma parte essencial do estabelecimento de metas porque evita desperd\u00edcios, tanto do tempo da sua equipe, quanto de recursos. “Sem um planejamento, deixamos a gest\u00e3o a merc\u00ea da sorte, e isso pode e vai gerar problemas irrepar\u00e1veis”, diz o publicit\u00e1rio. <\/span><\/p>\n

3.Seja colaborativo<\/span><\/p>\n

Na hora de estabelecer as metas para a sua empresa ou ONG, n\u00e3o esque\u00e7a de envolver os gestores das principais \u00e1reas da empresa. Voc\u00ea n\u00e3o precisa fazer isso sozinho e, contando com a ajuda de todos, voc\u00ea cria uma unidade de meta (ou seja, todos os esfor\u00e7os s\u00e3o voltados para um \u00fanico objetivo) e n\u00e3o perde de vista as necessidades e dificuldades de cada setor. <\/span><\/p>\n

4.Coloque em pr\u00e1tica e acompanhe<\/span><\/p>\n

Depois de todo esse processo, as metas n\u00e3o podem ficar s\u00f3 no papel. Elas precisam ser divididas em a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para serem colocadas no dia a dia da equipe e, claro, \u00e9 preciso um acompanhamento para garantir que a sua empresa n\u00e3o desvie da meta no meio do caminho. Por isso o passo anterior \u00e9 t\u00e3o importante: se todos est\u00e3o envolvidos no desenvolvimento e aplicabilidade das metas, fica mais f\u00e1cil o seu empreendimento se manter no caminho certo. <\/span><\/p>\n

Para quem ficou em d\u00favida, Felipe faz um resumo f\u00e1cil de entender: “Primeiro, defina sua miss\u00e3o e vis\u00e3o. Segundo, fa\u00e7a uma an\u00e1lise dos fatores internos e externos que possam interferir no seu ambiente – com isso, voc\u00ea identifica seus pontos fortes, ou seja, suas for\u00e7as e oportunidades, e seus pontos fracos, suas fraquezas e amea\u00e7as. Terceiro, defina as estrat\u00e9gias para alcan\u00e7ar as metas que voc\u00ea definiu. Isso vale tanto para curto, como longo prazo. Quarto e \u00faltimo, coloque em pr\u00e1tica as a\u00e7\u00f5es que foram definidas e fa\u00e7a o acompanhamento e controle das mesmas”.<\/span><\/p>\n

Com isso tudo em mente, voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 pronto para colocar a m\u00e3o na massa e pensar sobre o que voc\u00ea pretende alcan\u00e7ar com o seu projeto em 2019. Bom planejamento! <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Veja como estabelecer objetivos consistentes para a sua empresa Gabriel Moura Com 2019 virando a esquina, \u00e9 hora de rever os planos, analisar acertos e erros e pensar nas metas que queremos atingir no novo ano. Um dos primeiros pontos a se deter, segundo especialistas em gest\u00e3o, \u00e9 na cria\u00e7\u00e3o e metas realiz\u00e1veis. 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