{"id":20972,"date":"2021-05-18T01:40:28","date_gmt":"2021-05-18T04:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/feninjer.com.br\/?p=20972"},"modified":"2021-05-18T01:40:28","modified_gmt":"2021-05-18T04:40:28","slug":"esg-modismo-ou-imperativo-para-os-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/feninjer.com.br\/?p=20972","title":{"rendered":"ESG: modismo ou imperativo para os neg\u00f3cios?"},"content":{"rendered":"<p><em>Entenda o crescimento exponencial das pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a, Responsabilidade Social e Ambiental e como implantar um Programa ESG<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/administradores.com.br\/artigos\/esg-modismo-ou-imperativo-para-os-neg%C3%B3cios\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>Por Marco Aurelio Morsch<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n<figure id=\"attachment_20976\" aria-describedby=\"caption-attachment-20976\" style=\"width: 586px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-20976\" src=\"https:\/\/feninjer.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Materia-Empresa.jpg\" alt=\"\" width=\"586\" height=\"416\" srcset=\"https:\/\/feninjer.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Materia-Empresa.jpg 586w, https:\/\/feninjer.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Materia-Empresa-360x256.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 586px) 100vw, 586px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-20976\" class=\"wp-caption-text\">Foto: Unsplash<\/figcaption><\/figure>\n<p>Ultimamente, \u00e9 muito prov\u00e1vel que voc\u00ea tenha ouvido repetidamente o termo ESG. Ele \u00e9 um movimento que est\u00e1 ganhando for\u00e7a nos neg\u00f3cios e sociedade e contribuindo para que tenhamos um sistema financeiro global sustent\u00e1vel e economicamente eficiente, al\u00e9m de gerar valor compartilhado a longo prazo para todos os stakeholders do neg\u00f3cio e recompensar os investidores socialmente respons\u00e1veis e beneficiar o meio ambiente e a sociedade como um todo.<\/p>\n<p>Simplificadamente, em sentido estrito, \u201cESG\u201d (environmental, social and governance) \u00e9 um termo guarda-chuva que se refere \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o de quest\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG) nas decis\u00f5es de portf\u00f3lio dos investidores. Em sentido amplo, \u00e9 uma filosofia de gest\u00e3o, que leva em considera\u00e7\u00e3o fatores al\u00e9m do lucro, como \u00e9tica, governan\u00e7a corporativa e responsabilidade socioambiental.<\/p>\n<p>Este movimento envolve basicamente dois atores sociais. De um lado, os investidores que procuram retornos financeiros acima da m\u00e9dia, mas tamb\u00e9m t\u00eam motiva\u00e7\u00f5es \u00e9ticas ou esperam que seus investimentos contribuam para promover impactos socioambientais. E do outro, aquelas organiza\u00e7\u00f5es comprometidas com uma filosofia de administra\u00e7\u00e3o coerente com os novos tempos, com base na era do prop\u00f3sito, do capitalismo consciente e do Triple Bottom Line, ou Triplo resultado: profit, people e planet (leia mais em: &#8220;Empresas com prop\u00f3sito: oito dicas para implementar&#8221;).<\/p>\n<p>A terminologia utilizada primariamente por investidores para medir o desempenho do resultado social, ambiental e de governan\u00e7a corporativa das empresas como forma de avaliar melhor o risco e o retorno do neg\u00f3cio, ficou conhecida como Investimento Socialmente Respons\u00e1vel (ISR) ou Investimento de Impacto. O ISR tem como objetivo gerar melhores retornos para investidores que alocam seus recursos financeiros em fundos e \u00edndices espec\u00edficos e evoluiu para o termo ESG, que inclui empresas que atendam ou excedam altos padr\u00f5es \u00e9ticos, sociais e ambientais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Business Case do ESG<\/p>\n<p>Centenas de estudos acad\u00eamicos tem buscado comprovar que os investimentos \u00e9ticos ou sustent\u00e1veis fornecem retorno financeiro maior para os investidores do que outros investimentos tradicionais, bem como igualmente maior retorno financeiro para a empresa que possui programas de ESG. Isso \u00e9 conhecido como &#8220;efeito Alpha&#8221;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoje, como estas pesquisas e diversas evid\u00eancias tem demonstrado, empresas com um programa eficaz de ESG criam melhorias para a governan\u00e7a corporativa, gest\u00e3o ambiental e de recursos na organiza\u00e7\u00e3o e sociedade, sobrepujando a performance de seus competidores. Alguns dos benef\u00edcios \u00f3bvios do ESG incluem:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Impacto social e ambiental, melhorando o bem estar social<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Custos operacionais mais baixos e uso de recursos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Melhor desempenho e comprometimento dos colaboradores<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Fidelidade do cliente com base em valores \u00e9ticos distintos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Estrat\u00e9gias mais fortes de gerenciamento de risco corporativo<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Maior valor econ\u00f4mico e de marca<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Maiores fluxos de receita derivados de fontes \u00e9ticas, produtos e investimentos socialmente respons\u00e1vel<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Menor consumo de energia e material<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Uma plataforma para educa\u00e7\u00e3o e aprendizagem de l\u00edderes conscientes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A an\u00e1lise destes benef\u00edcios permite sugerir que o ESG pode ser considerado fonte de vantagem competitiva e \u00e9, portanto, um imperativo no atual ambiente de neg\u00f3cios para a empresa n\u00e3o perecer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A busca de uma correla\u00e7\u00e3o entre crit\u00e9rios ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG) e o desempenho financeiro corporativo (CFP) pode ser rastreado at\u00e9 o in\u00edcio da d\u00e9cada de 1970. Acad\u00eamicos e investidores publicaram mais de 2.000 estudos emp\u00edricos e v\u00e1rias an\u00e1lises estudos sobre essa rela\u00e7\u00e3o desde ent\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Apenas para citar um exemplo, uma pesquisa feita pelo professor George Serafein, da Harvard Business School, em 2016, demonstrou que empresas ESG tiveram desempenho superior a longo prazo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como implementar o ESG na empresa<\/p>\n<p>Vivemos uma transforma\u00e7\u00e3o profunda na filosofia de gest\u00e3o empresarial. Como decorr\u00eancia desta necessidade de gest\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e sobretudo, presta\u00e7\u00e3o de contas, da RSE e sustentabilidade empresarial, o mundo corporativo vem experimentando o surgimento de v\u00e1rios indicadores, instrumentos e modelos de gest\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o do impacto socioambiental, \u00e9tico e de governan\u00e7a corporativa das empresas, tais como o Pacto Global, o GRI, a ISO26000 e os Objetivos do Desenvolvimento Sustent\u00e1vel das Na\u00e7\u00f5es Unidas para 2030 (ODS).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c9 comum organiza\u00e7\u00f5es \u00e9ticas e socialmente respons\u00e1veis definirem seu prop\u00f3sito em fun\u00e7\u00e3o do impacto que desejam produzir na sociedade e meio ambiente, estabelecendo claramente suas regras de governan\u00e7a corporativa e como ir\u00e1 engajar os stakeholders. E para implementar tais pr\u00e1ticas adotam modelos diversos, pois n\u00e3o faltam na literatura v\u00e1rias metodologias de gest\u00e3o \u00e9tica, social, ambiental e de governan\u00e7a corporativa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Estrat\u00e9gias de ESG envolvem o jeito da empresa \u201cfazer neg\u00f3cios\u201d.<\/p>\n<p>Pode-se considerar o Programa ESG como o guarda-chuva gerencial que ir\u00e1 abranger todas as a\u00e7\u00f5es da empresa no \u00e2mbito da \u00e9tica, governan\u00e7a corporativa e pr\u00e1ticas sociais e ambientais. Para ser bem sucedido, este Programa deve estar no cora\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia corporativa e envolver as opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias da empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para implementar um Programa ESG, sugerimos 4 etapas para a sua gest\u00e3o efetiva nas organiza\u00e7\u00f5es:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Criar Valor Compartilhado<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para orientar um Programa ESG, a empresa pode se basear naquelas quest\u00f5es e demandas que dizem respeito aos seus stakeholders. Tamb\u00e9m pode se orientar nos v\u00e1rios indicadores ou crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o que os \u00edndices compartilham, como os fatores comumente utilizados abaixo:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Ambiental \u2014 risco ambiental, emiss\u00e3o de gases de efeito estufa, auditorias, incidentes poluidores, estrat\u00e9gias de reciclagem, a\u00e7\u00f5es ambientais, ecodesign e inova\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Social \u2014 preocupa\u00e7\u00e3o com a sa\u00fade e satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, ades\u00e3o a quotas de diversidade e inclus\u00e3o, cultura corporativa, servi\u00e7os e relacionamento com clientes, trabalho volunt\u00e1rio, a\u00e7\u00f5es sociais e filantr\u00f3picas na comunidade;<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Governan\u00e7a \u2014 prop\u00f3sito, compliance financeiro, sa\u00fade fiscal e financeira, direito dos acionistas, gest\u00e3o de talentos, estrat\u00e9gia de a\u00e7\u00e3o, c\u00f3digo de \u00e9tica, preven\u00e7\u00e3o de acidentes de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Incorporar o ESG na estrat\u00e9gia organizacional.<\/li>\n<\/ol>\n<p>O ideal \u00e9 que a empresa, de acordo com sua cultura organizacional e peculiaridade, n\u00e3o se restrinja a \u00edndices e fundos existentes para montar seu Programa ESG, pois isso pode ser limitante para um sistema mais abrangente, profundo e significativo. Para isso, a organiza\u00e7\u00e3o pode tomar como ponto de partida quatro grandes fontes b\u00e1sicas:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Prop\u00f3sito Organizacional;<\/p>\n<p>Impacto Social e Ambiental (definido a partir de dois vetores: o ramo de neg\u00f3cio da empresa e os impactos socioambientais que ela provoca);<\/p>\n<p>Problemas e demandas sociais e ambientais da comunidade onde a empresa atua; e<\/p>\n<p>Legisla\u00e7\u00e3o vigente.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Definir e medir o desempenho ESG<\/li>\n<\/ol>\n<p>A empresa precisar\u00e1 mapear e medir seus impactos socioambientais e de governan\u00e7a com base na materialidade, ou seja, a relev\u00e2ncia das quest\u00f5es e riscos que afetam o neg\u00f3cio. A materialidade, por exemplo, \u00e9 um princ\u00edpio b\u00e1sico que comp\u00f5em o bastante utilizado Relat\u00f3rio de Sustentabilidade padr\u00e3o GRI que inclui os assuntos e indicadores necess\u00e1rios para que os stakeholders opinem e possam tirar conclus\u00f5es sobre o desempenho ESG.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Outro roteiro muito utilizado pelas empresas \u00e9 o Mapa de Materialidade da Sustainability Accounting Standards Board (SASB) que identifica 26 quest\u00f5es de sustentabilidade que provavelmente afetar\u00e3o a condi\u00e7\u00e3o financeira ou o desempenho operacional de empresas de um setor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>Comunicar e prestar contas<\/li>\n<\/ol>\n<p>A auditoria dos resultados e a presta\u00e7\u00e3o de contas aos stakeholders \u00e9 fundamental para o sucesso das melhores pr\u00e1ticas em ESG, uma vez que ela permitir\u00e1 o controle gerencial bem como o aprendizado e melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Entre os Fatores Cr\u00edticos de Sucesso (FCS) para estrat\u00e9gias e um Programa ESG eficientes, podemos incluir:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; o engajamento da lideran\u00e7a e seus processos decis\u00f3rios,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; a cultura organizacional e<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; inser\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do Programa no Planejamento Estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio, com indicadores mensur\u00e1veis.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c9 essencialmente importante tamb\u00e9m o comprometimento de todos os colaboradores, j\u00e1 que as estrat\u00e9gias de ESG s\u00e3o incorporadas no dia a dia do neg\u00f3cio, para obten\u00e7\u00e3o de retorno a m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Afinal, como se costuma dizer: \u201dFazer o bem faz bem para os resultados do neg\u00f3cio!\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entenda o crescimento exponencial das pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a, Responsabilidade Social e Ambiental e como implantar um Programa ESG Por Marco Aurelio Morsch Ultimamente, \u00e9 muito prov\u00e1vel que voc\u00ea tenha ouvido repetidamente o termo ESG. 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