![\"\"](\"https:\/\/feninjer.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/tedio-trabalho-notebook-1116-1400x800.jpg\")
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Se voc\u00ea acha que a produtividade do trabalhador brasileiro \u00e9 baixa saiba que isso n\u00e3o \u00e9 impress\u00e3o sua. Segundo o estudo divulgado pela entidade americana The Conference Board<\/strong>, o Brasil est\u00e1 na 75\u00aa<\/strong> posi\u00e7\u00e3o mundial no ranking que mede o desempenho da produtividade.<\/strong><\/p>\n Quando comparado com outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, o Brasil passa para o 15\u00ba lugar. De acordo com os dados, a produtividade do brasileiro equivale a 25% do americano<\/strong>. Ou seja, para fazer o que um americano faz, s\u00e3o necess\u00e1rios quatro brasileiros.<\/p>\n De acordo com o coach Maur\u00edcio Seriacopi, esse fato revela o quanto as empresas brasileiras e os pr\u00f3prios profissionais ainda precisam investir em qualifica\u00e7\u00e3o<\/strong>. \u201cPara que tenhamos melhora na produtividade, redu\u00e7\u00e3o na perda de mat\u00e9rias-primas e insumos, e consequente aumento da rentabilidade, precisamos qualificar nossos colaboradores, n\u00e3o apenas nos quesitos t\u00e9cnicos, mas educacionais e culturais\u201d, defende o consultor.<\/p>\n \u201c\u00c9 preciso repensar nossos meios produtivos e a forma como estamos inserindo no mercado de trabalho<\/strong>, jovens extremamente despreparados. Se n\u00e3o encaramos com realismo e coragem essa defasagem do ensino educacional, corremos o risco de despencarmos ainda mais nesse ranking\u201d, afirma Maur\u00edcio.<\/p>\n Para o consultor, \u00e9 fundamental inserir a \u00e1rea de recursos humanos<\/strong> na estrat\u00e9gia das organiza\u00e7\u00f5es. Segundo o especialista, as empresas devem gerar a\u00e7\u00f5es que engajem os colaboradores num envolvente processo de desenvolvimento, n\u00e3o apenas no \u00e2mbito profissional, mas tamb\u00e9m no pessoal com grande foco s\u00f3cio-cultural.<\/strong> Entre as a\u00e7\u00f5es, Seriacopi recomenda:<\/p>\n 1.<\/strong> Um processo de sele\u00e7\u00e3o e recrutamento inteligente, que vise identificar as necessidades de capacita\u00e7\u00e3o do novo colaborador;<\/p>\n 2.<\/strong> Uma integra\u00e7\u00e3o ampla que n\u00e3o se limite apenas em apresentar os futuros colegas de trabalho, mas que apresente a filosofia da organiza\u00e7\u00e3o (miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores);<\/p>\n 3.<\/strong> Plano de carreira vertical ou horizontal claros, descomplicados e imparciais com pol\u00edticas transparentes;<\/p>\n 4.<\/strong> Programas de apoio e est\u00edmulo ao desenvolvimento intelectual com cursos internos e externos, participa\u00e7\u00e3o de palestras e workshop\u2019s;<\/p>\n 5.<\/strong> Projetos internos com o objetivo de estabelecer a busca da melhoria no clima organizacional por meio de planos de a\u00e7\u00f5es criados, discutidos e executados pelos pr\u00f3prios colaboradores, como por exemplo, a implanta\u00e7\u00e3o de uma biblioteca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Veja o que a sua empresa pode fazer para melhorar o desempenho da equipe Por Gabriel Moura Se voc\u00ea acha que a produtividade do trabalhador brasileiro \u00e9 baixa saiba que isso n\u00e3o \u00e9 impress\u00e3o sua. 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