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Bulgari anuncia investimentos em sustentabilidade

Bulgari anuncia investimentos em sustentabilidade

Bulgari anuncia investimentos em sustentabilidade

Em entrevista, o CEO da joalheria italiana fala sobre as iniciativas da empresa em sustentabilidade, incluindo o projeto de loja 100% alimentada por energia renovável

Recentemente, a Bulgari iniciou um estudo abrangente para redução da emissão de carbono em todo o mundo, divulgando que está fazendo grandes investimentos na área de sustentabilidade. 

Em entrevista exclusiva para o Luxury Tribune, o CEO da joalheria italiana, Jean-Christophe Babin, falou como a empresa está cumprindo seus compromissos de acordo com os objetivos LIFE 360 do Grupo LVMH, na qual faz parte.

Jean Christophe Babin

Luxury Tribune (LT): Quais são os novos projetos iniciados pela Bulgari relacionados aos dezessete Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas?

Jean-Christophe Babin (JB): A Bulgari acaba de iniciar um programa abrangente para estudar sua pegada de carbono em todo o mundo. Uma avaliação de todas as nossas unidades na Itália e na Suíça foi iniciada com a Quantis (empresa suíça especializada em desenvolvimento sustentável, recentemente adquirida pelo Boston Consulting Group), para obter um mapeamento muito preciso de nossas emissões de CO2. Claro, estamos monitorando nossas instalações, que estão sendo reestruturadas na Suíça, em Saignelégier e Le Sentier. Faremos ali um trabalho de requalificação, inicialmente feito com o objetivo de ampliar, mas que aproveitará essa pré-avaliação para saber exatamente quais melhorias são possíveis. Esses projetos estão totalmente alinhados com o programa LIFE 360 da LVMH sobre reduções de emissões de carbono até 2030 para unidades de produção e comerciais. 

LT: A Bulgari conseguiu reduzir o consumo de energia de suas 320 lojas em todo o mundo em mais de 75% e planeja ir além construindo uma loja piloto 100% alimentada por energia renovável em Los Angeles no início de 2024. O que você já pode nos dizer sobre essa iniciativa?

JB: A natureza do nosso negócio nos coloca em um segmento de consumo energético relativamente modesto, uma vez que as nossas atividades envolvem muito valor manual. Mas é claro que melhorias podem ser feitas em nossas unidades industriais. Neste contexto, o programa consiste, sobretudo, na troca de equipamentos de usinagem de velha geração, com cerca de dez anos, principalmente em Saignelégier, para máquinas de nova geração, muito mais eficientes. Este é um grande investimento, pois cada máquina custa entre 500.000 e 800.000 francos. Sua produtividade é três vezes maior, com 40% menos consumo de energia e muito menos espaço necessário. 

LT: A Bulgari também lançou um grande projeto de construção de fábrica na Itália. E quanto à sua pegada de carbono?

JB: Sim, iniciamos as obras no final de 2022 no canteiro de Valenza, local  onde vamos mais que dobrar a capacidade da fábrica, que será de 19.000 m2 somados aos 14.000 m2 existentes. Será a maior fábrica de joias do mundo. A Bulgari é a maior joalheria da região, já que 20% da força de trabalho na região é empregada diretamente pela Bulgari e outros 20% indiretamente. O objetivo do projeto, que será concluído em meados de 2025, é ser “zero footprint”, onde 100% da energia utilizada será proveniente de energia verde. Produziremos 50% no local, graças a instalações geotérmicas – mais de 120 pontos de extração a 80 metros de profundidade – nos hectares de terreno adquiridos e adjacentes ao local de fabricação e instalações fotovoltaicas em todas as coberturas dos estacionamentos. E a outra metade da energia será comprada nas proximidades e de fontes verdes. É a primeira na indústria relojoeira e joalheira a ter um estabelecimento de mais de 23.000 m2 alimentado exclusivamente por energia renovável. 

A fábrica de Valenza, com uma área total de 33.000 m2, será a maior fábrica de joias do mundo, movida a 100% de energia verde (Foto Bulgari)

LT: Quais são os esforços implementados nas unidades comerciais da marca em todo o mundo?

JB: Conseguimos reduzir o consumo de energia de nossas 320 lojas em todo o mundo em mais de 75%, entre outras coisas, alterando o sistema de iluminação. Mas estamos dando um passo adiante ao construir uma loja piloto na Rodeo Drive em Los Angeles no início de 2024, que tentará ser 100% movida a energia renovável, assim como nossa fábrica em Valenza. Esta loja será o piloto de nossas futuras lojas . 

LT: E a transparência em relação à proveniência das matérias-primas?

JB: Trabalhamos com o Responsible Jewellery Council (RJC) para certificar pedras preciosas, especialmente pedras coloridas. Recentemente, realizamos uma auditoria em Moçambique e Botswana, com a LVMH, com a duração de vários meses, em várias minas, cuja abordagem ética queríamos assegurar. O nosso ouro é 100% reciclado, tanto para os nossos relógios, como para as nossas joias. Às vezes também é composto de alguns de nossos produtos não vendidos, que preferimos derreter em vez de vender. Essa é a economia circular, que considero ainda mais responsável.

LT: A marca também está interessada em materiais inovadores, sejam tecidos semelhantes ao couro ou mesmo diamantes gerados em laboratório?

JB: Na divisão de Acessórios, estamos atentos a alguns novos materiais que podem ser interessantes para trabalhar, tanto pela sua estética, sustentabilidade e qualidade. Mas não pretendem substituir totalmente os nossos couros, que são produzidos maioritariamente a partir de gado (bezerros, na sua maioria) dedicado à produção de carne e espécies exóticas criadas em quintas muito controladas. Materiais alternativos podem ser interessantes para alguns de nossos varejistas, como a Selfridges de Londres, que militam para ter em seu mix uma parte significativa de produtos compostos por materiais de origem não animal. E também gostaria de destacar que a Bulgari abraça questões de inclusão em suas políticas éticas, principalmente diversidade e igualdade de gênero, já que 62% dos diretores, gerentes seniores e membros do comitê de gestão são mulheres em todo o mundo.

*Com informações de Luxury Tribune.

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