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Zoomers: a geração que desafia (e transforma) as regras do jogo corporativo

Zoomers: a geração que desafia (e transforma) as regras do jogo corporativo

Zoomers: a geração que desafia (e transforma) as regras do jogo corporativo

Nativos digitais e socialmente conscientes, os nascidos em meados da década de 1990 e o início dos anos 2010 buscam um emprego que reflita seus valores

Imagem de freepik

Da Redação

A Geração Zoomers (termo informal para a geração Z, que inclui pessoas nascidas aproximadamente entre meados da década de 1990 e o início da década de 2010) está revolucionando o mundo do trabalho com suas características e expectativas únicas.

Nativos digitais, empreendedores e socialmente conscientes, os Zoomers buscam mais do que um simples emprego: eles querem propósito, flexibilidade, desenvolvimento e um ambiente de trabalho que reflita seus valores. 

O que os Zoomers buscam no trabalho?

  • Propósito e Impacto: desejam contribuir para algo maior, sentindo que seu trabalho faz a diferença no mundo.
  • Flexibilidade e Autonomia: valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, buscando horários flexíveis e trabalho remoto.
  • Desenvolvimento e Crescimento: almejam aprendizado contínuo e empresas que invistam em seu desenvolvimento profissional.
  • Cultura Inclusiva e Colaborativa: aalorizam a diversidade, o respeito e a colaboração em equipes diversas.
  • Tecnologia e Inovação: esperam que seus locais de trabalho sejam modernos e utilizem tecnologias inovadoras.

Quais são os desafios e as oportunidades para as empresas?

A geração Zoomers apresenta inúmeros desafios e oportunidades para as empresas de todos os portes. Adaptar-se às suas expectativas é crucial para atrair e reter talentos.

Dentre os desafios, os que mais se destacam são: 

  • Retenção de Talentos: os Zoomers são mais propensos a trocar de emprego em busca de melhores oportunidades.
  • Comunicação e Feedback: exigem comunicação transparente e feedback constante.
  • Liderança e Mentoria: buscam líderes que os inspirem e os ajudem a se desenvolver.
  • Adaptação à Cultura Digital: as empresas precisam se adaptar à cultura digital dos Zoomers.

Com relação às oportunidades, que devem ser apreciadas pelas companhias, estão:

  • Inovação e Criatividade: os Zoomers podem trazer novas ideias e perspectivas para as empresas.
  • Diversidade e Inclusão: sua valorização da diversidade pode enriquecer o ambiente de trabalho.
  • Engajamento Social: seu engajamento em causas sociais pode fortalecer a imagem da empresa.
  • Adaptabilidade e Resiliência: sua capacidade de adaptação pode ser um diferencial em momentos de mudança.

Quais são as estratégias para atrair, contratar e motivar os Zoomers?

  • Employer Branding: construir uma marca empregadora forte que reflita os valores da Geração Zoomers.
  • Processo Seletivo Ágil e Digital: otimizar o processo seletivo, tornando-o mais rápido e digital.
  • Cultura de Feedback: implementar uma cultura de feedback contínuo e transparente.
  • Oportunidades de Desenvolvimento: oferecer programas de treinamento, mentoria e desenvolvimento de carreira.
  • Flexibilidade e Autonomia: proporcionar opções de trabalho flexível, como horários flexíveis e trabalho remoto.
  • Tecnologia e Inovação: utilizar ferramentas e tecnologias modernas para otimizar processos e promover a colaboração.
  • Propósito e Impacto: comunicar o propósito da empresa e o impacto positivo que ela gera na sociedade.
  • Reconhecimento e Recompensa: reconhecer e recompensar o bom desempenho dos Zoomers.

A Geração Zoomers está moldando o futuro do trabalho. Empresas que entenderem e se adaptarem às suas expectativas estarão melhor posicionadas para atrair e reter os talentos que impulsionarão o sucesso no século XXI.

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