Saiba como incentivar sua equipe adotar práticas colaborativas no dia a dia
Débora Rodrigues
Há um ditado que diz que sozinhos não somos nada e ele vale muito quando se trata de uma empresa. Cada pessoa da equipe tem a sua importância, mas nada é mais poderoso do que a força de uma equipe bem entrosada. Por isso, é fundamental para o sucesso dos negócios incentivar a colaboração na equipe.
Se isso parece um sonho, a boa notícia é que há algumas técnicas para atingir esse objetivo e de incentivar os profissionais a adotarem práticas colaborativas no dia a dia.
Veja aqui algumas delas:
1. Compartilhamento de metas
Se tem uma coisa que une o time é ter o mesmo objetivo. É como no futebol: todos sabem que a meta é vencer o jogo. Para isso, deixe claro quais são as metas de cada departamento e qual a função de cada membro da equipe. O vendedor pode ser o artilheiro, mas sem uma boa retaguarda ele não chega ao gol. Fazer com que as pessoas compartilhem metas é um incentivo para que o trabalho seja feito em conjunto.
2. Promova a integração
A sociabilidade é importante para que o seu time seja mais unido e tenha, naturalmente, a vontade de colaborar uns com os outros. Quando mais eles interagirem de forma integrada, mais chances terão de se unirem. Crie oportunidades para que todos possam conversar de modo mais descontraído. Pequenos eventos ao final de cada mês podem ser uma boa ideia. Ou até mesmo pequenos programas em grupo, como a prática de um esporte fora do horário de trabalho.
Desse modo, as diversas áreas da joalheria poderá interagir fora do ambiente de trabalho e o capital humano da sua organização pode se conhecer melhor. Esses eventos são oportunidades para capacitar os funcionários, distribuir prêmios por performance e alinhar as metas e objetivos do negócio.
3. Centralize as informações
Ninguém gosta de se sentir preterido em um time e isso pode acontecer quando uma pessoa tem uma informação e a outra não. Nesse sentido, é importante criar canais formais de comunicação, que pode ser até mesmo um grupo no WhatApp ou uma reunião com toda equipe. Distribua todas as informações relativas a um cliente ou projeto, de modo que todos saibam para onde está indo a empresa e o que ela espera de cada pessoa da equipe.
