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Pessoas & Carreiras

Zoomers: a geração que desafia (e transforma) as regras do jogo corporativo

Nativos digitais e socialmente conscientes, os nascidos em meados da década de 1990 e o início dos anos 2010 buscam um emprego que reflita seus valores Da Redação A Geração Zoomers (termo informal para a geração Z, que inclui pessoas nascidas aproximadamente entre meados da década de 1990 e o início da década de 2010) […]

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6 atrativos para millennials e geração Z no mercado de trabalho

Veja como alguns aspectos nas vagas são considerados importantes para estes profissionais Por Letícia Carvalho Os millennials, nascidos entre 1981 e 1996, têm hoje entre 28 e 43 anos. Já a geração Z, nascida entre 1997 e 2012, está na faixa etária de 12 a 27 anos. Essas gerações buscam mais do que apenas um

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‘Flexibilidade cognitiva’ é essencial para o sucesso, segundo a neurociência

Estudo revela que os empreendedores mais bem-sucedidos têm essa qualidade de sobra; veja dicas de como fortalecê-la Inteligência, coragem, conexões e dinheiro são fatores relacionados ao sucesso de um empreendedor — mas não são os únicos. De acordo com uma pesquisa da University of Liège, na Bélgica, existe um ingrediente-chave para que um empreendimento seja bem-sucedido: a flexibilidade

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Work Aesthetic: a tendência que nasceu no TikTok e ganhou a rotina de funcionários da Geração Z

Registrar a “estética do trabalho” está cada vez mais comum na rotina de muitos brasileiros Por Layane Serrano* Com muitas empresas estimulando o retorno ao trabalho presencial, o conceito de ‘Trabalho Estético’ ou ‘Work Aesthetic’ ganhou popularidade, especialmente entre a Geração Z, que entrou no mercado de trabalho durante a pandemia. “O ‘trabalho aesthetic’ é uma tendência na

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Employer branding: transforme sua empresa é um local onde as pessoas desejam trabalhar

Estratégia reduz custos com aquisição e retenção de talentos e promove a boa reputação de uma marca empregadora Ainda pouco explorado pelas empresas no Brasil, o ‘employer branding’ é um conjunto de estratégias que ajudam a transformar uma empresa em um local onde as pessoas desejam, de fato, trabalhar.  Suas ações não se limitam ao

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Dica de livro: um convite para a transformação de vieses

Obra oferece um plano de ação para que lideranças investiguem e desconstruam barreiras inconscientes para diversidade e inclusão das equipes Por Marcelo Brandão* A dica de leitura de hoje é ‘Viés inconsciente: como identificar nossos vieses inconscientes e abrir caminho para a diversidade e a inclusão nas empresas’ (Literare Books International), de Cris Kerr, fundadora e CEO da CKZ

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Síndrome do Impostor: conheça o transtorno que afeta profissionais com alto QI

Pessoas com alto QI tendem a se sentir mais inseguras e ter dificuldade em se auto atribuir a responsabilidade por bons resultados Pessoas com alto QI têm boas chances de alcançar sucesso profissional e acadêmico, no entanto, mesmo chegando a cargos importantes ou empreendendo, muitas vezes elas não conseguem atribuir a si mesmas a responsabilidade

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Geração Z quer trabalhar com propósito e pertencimento, e não só pelo salário, dizem especialistas

Conflito geracional nas empresas pode gerar novas mudanças interessantes no mercado de trabalho Uma das consequências dessa discrepância entre as expectativas das diferentes gerações nas empresas é o “quiet ambicion” (ambição silenciosa) / Freepik Expoentes da Geração Z — nascidos entre 1996 e 2010 — estão ingressando no mercado de trabalho, e assim como anteriormente,

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Cargo personalizado: conheça o job crafting e sua importância para a empresa

O movimento que promete deixar as pessoas mais felizes no trabalho ajuda a entender as tarefas, as relações críticas e a perspectiva sobre o propósito do seu trabalho Por Tiajo Forjaz* Sabemos que as funções no ambiente de trabalho são orgânicas e estão e constante mudanças e, por isso, é fundamental sua empresa conheça o

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Como medir o IFT (índice de felicidade no trabalho) para engajar o time em 2024

O que o Butão, um dos países mais felizes do mundo, tem a nos ensinar Por Simone Coelho* Há quem diga que é estado de espírito, para outros momentos de compartilhamento de sentimentos. Por isso, não se sabe ao certo se é possível medir a felicidade. O Butão foi o primeiro a tentar. Criou o Índice de Felicidade

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