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Pessoas & Carreiras

Geração Z quer trabalhar com propósito e pertencimento, e não só pelo salário, dizem especialistas

Conflito geracional nas empresas pode gerar novas mudanças interessantes no mercado de trabalho Uma das consequências dessa discrepância entre as expectativas das diferentes gerações nas empresas é o “quiet ambicion” (ambição silenciosa) / Freepik Expoentes da Geração Z — nascidos entre 1996 e 2010 — estão ingressando no mercado de trabalho, e assim como anteriormente, […]

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Cargo personalizado: conheça o job crafting e sua importância para a empresa

O movimento que promete deixar as pessoas mais felizes no trabalho ajuda a entender as tarefas, as relações críticas e a perspectiva sobre o propósito do seu trabalho Por Tiajo Forjaz* Sabemos que as funções no ambiente de trabalho são orgânicas e estão e constante mudanças e, por isso, é fundamental sua empresa conheça o

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Como medir o IFT (índice de felicidade no trabalho) para engajar o time em 2024

O que o Butão, um dos países mais felizes do mundo, tem a nos ensinar Por Simone Coelho* Há quem diga que é estado de espírito, para outros momentos de compartilhamento de sentimentos. Por isso, não se sabe ao certo se é possível medir a felicidade. O Butão foi o primeiro a tentar. Criou o Índice de Felicidade

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Lazy Job: nova tendência da Geração Z para o mercado de trabalho

A criadora do termo “lazygirlsjob” e especialistas falam sobre suas expectativas com relação ao futuro do modelo de trabalho Depois da onda do ‘Quiet Quitting’ – ou demissão silenciosa, em que profissionais defendiam limites bem estabelecidos entre trabalho e vida pessoal, fazendo apenas o que é esperado na função ocupada e nada de hora extra

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Gerente de loja: 6 erros para evitar em reuniões

Especialista comenta pontos que exigem atenção das lideranças do varejo na hora de se reunir com suas equipes Começando o ano, Ligia Guedes*, especialista em mentorias para profissionais do varejo, cita seis erros que os gerentes de loja não devem cometer em nenhuma reunião com suas equipes de vendas: 1 – Esperar os atrasados Todas

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Como a neurociência pode ajudar a promover o bem-estar dos colaboradores no ambiente corporativo?

O pesquisador Rafael Scodelario explica como a neurociência comportamental pode ajudar os gestores no ambiente profissional A busca por novas formas de lidar com as pessoas no ambiente corporativo tem se tornado cada vez mais relevante com a influência da nova era da administração e a evolução das tecnologias. O que muitos gestores não sabem, é

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‘Quiet Ambition’: a tendência que ameaça a sucessão nas empresas

Em nome da saúde física e mental e do equilíbrio de vida, profissionais estão rejeitando posições de liderança e redefinindo o significado de ambição Por Bryan Robinson* As novas gerações estão redefinindo o que significa ter sucesso profissional. As pessoas estão redirecionando suas prioridades e ambição para a vida pessoal em vez de buscarem uma

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Gestão de Pessoas: geração Z demonstra engajamento mais baixo em comparação com as gerações mais velhas

Em compensação, a Geração Y é mais crítica em relação aos benefícios. Veja o cenário do engajamento nas empresas a partir dos dados da pesquisa Quando se trata de comprometimento trabalhista, o colaborador do Brasil apresenta uma média de 80% em relação à América Latina. Ainda assim, os desafios envolvem o respeito ao tempo livre, o

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Como os líderes devem agir em meio à epidemia de transtornos mentais?

Em artigo, o conselheiro empresarial, Sandro Magaldi, fala sobre a importância dos gestores em abraçar o tema saúde mental com o mesmo vigor com que tratam outros relacionados à produtividade do negócio Por Sandro Magaldi*   Estamos passando por uma pandemia no ambiente empresarial cujos efeitos, apesar de não serem nada silenciosos, têm sido solenemente ignorados

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Preguiçosos e privilegiados: como empresas podem extrair o melhor da Geração Z nas contratações

Apesar das críticas e estereótipos, é possível criar estratégias para lidar com a Geração Z; entenda como alinhar expectativas Por Priscila Antunes* Ouvimos muito sobre a Geração Z ser preguiçosa. Ou que não gostam de ouvir não. Querem a resposta agora. Mas então como você consegue reter esses talentos? Como mantê-los em sua empresa e como chamá-los

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