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Pessoas & Carreiras

No Brasil, há dois fatores que mais engajam os funcionários – e nenhum deles é o salário

Existe uma diferença entre os benefícios que são declarados importantes pelos funcionários e os benefícios que impulsionam o engajamento Por Layane Serrano* O salário não é o único fator que está engajando funcionários no mercado de trabalho, segundo estudo que traça o perfil de funcionários na América Latina, produzido pela Betterfly, unicórnio de benefícios flexíveis. “O RH sofre […]

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O DNA da inovação: diversidade e cultura igualitária nos negócios

Para além de uma sociedade mais justa, praticar diversidade, equidade e inclusão nas organizações é inteligência de mercado Por Julia Zardo e Carla Pinheiro* Se existe um assunto que nunca sairá de pauta é a diversidade. Por aqui, já contamos e recontamos a importância de reunir diferentes tribos, raças, faixas etárias e gêneros nos ambientes

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Safiras azuis têm verdadeira origem descoberta

Novo estudo diz que as safiras se formam dentro dos corações de fogo dos vulcões e não nas profundezas do manto terrestre Por Flavia Correa* Um estudo publicado recentemente na revista Contributions to Mineralogy and Petrology revelou que as deslumbrantes safiras azuis, muitas vezes comparadas a pedaços do céu na Terra, têm uma origem fascinante e complexa – e diferente

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Zoomers: a geração que desafia (e transforma) as regras do jogo corporativo

Nativos digitais e socialmente conscientes, os nascidos em meados da década de 1990 e o início dos anos 2010 buscam um emprego que reflita seus valores Da Redação A Geração Zoomers (termo informal para a geração Z, que inclui pessoas nascidas aproximadamente entre meados da década de 1990 e o início da década de 2010)

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6 atrativos para millennials e geração Z no mercado de trabalho

Veja como alguns aspectos nas vagas são considerados importantes para estes profissionais Por Letícia Carvalho Os millennials, nascidos entre 1981 e 1996, têm hoje entre 28 e 43 anos. Já a geração Z, nascida entre 1997 e 2012, está na faixa etária de 12 a 27 anos. Essas gerações buscam mais do que apenas um

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‘Flexibilidade cognitiva’ é essencial para o sucesso, segundo a neurociência

Estudo revela que os empreendedores mais bem-sucedidos têm essa qualidade de sobra; veja dicas de como fortalecê-la Inteligência, coragem, conexões e dinheiro são fatores relacionados ao sucesso de um empreendedor — mas não são os únicos. De acordo com uma pesquisa da University of Liège, na Bélgica, existe um ingrediente-chave para que um empreendimento seja bem-sucedido: a flexibilidade

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Work Aesthetic: a tendência que nasceu no TikTok e ganhou a rotina de funcionários da Geração Z

Registrar a “estética do trabalho” está cada vez mais comum na rotina de muitos brasileiros Por Layane Serrano* Com muitas empresas estimulando o retorno ao trabalho presencial, o conceito de ‘Trabalho Estético’ ou ‘Work Aesthetic’ ganhou popularidade, especialmente entre a Geração Z, que entrou no mercado de trabalho durante a pandemia. “O ‘trabalho aesthetic’ é uma tendência na

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Employer branding: transforme sua empresa é um local onde as pessoas desejam trabalhar

Estratégia reduz custos com aquisição e retenção de talentos e promove a boa reputação de uma marca empregadora Ainda pouco explorado pelas empresas no Brasil, o ‘employer branding’ é um conjunto de estratégias que ajudam a transformar uma empresa em um local onde as pessoas desejam, de fato, trabalhar.  Suas ações não se limitam ao

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Dica de livro: um convite para a transformação de vieses

Obra oferece um plano de ação para que lideranças investiguem e desconstruam barreiras inconscientes para diversidade e inclusão das equipes Por Marcelo Brandão* A dica de leitura de hoje é ‘Viés inconsciente: como identificar nossos vieses inconscientes e abrir caminho para a diversidade e a inclusão nas empresas’ (Literare Books International), de Cris Kerr, fundadora e CEO da CKZ

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Síndrome do Impostor: conheça o transtorno que afeta profissionais com alto QI

Pessoas com alto QI tendem a se sentir mais inseguras e ter dificuldade em se auto atribuir a responsabilidade por bons resultados Pessoas com alto QI têm boas chances de alcançar sucesso profissional e acadêmico, no entanto, mesmo chegando a cargos importantes ou empreendendo, muitas vezes elas não conseguem atribuir a si mesmas a responsabilidade

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