Pessoas & Carreiras

Além disso, a icônica joalheria vinculou o pagamento dos colaboradores a metas de vendas que raramente são alcançadas Por Jeannette Neumann* Quando os executivos da Tiffany & Co. procuravam maneiras de melhorar o moral da equipe, lançaram um aplicativo interno chamado “Tiffany Joy” (“alegria na Tiffany”). Eles pediram aos trabalhadores que publicassem fotos celebrando o compromisso […]

Geração Z lidera o movimento de ‘revenge quitting’ em busca de melhores condições de trabalho Por Cristian Melo Ragazzon* A “demissão por vingança” (revenge quitting) está emergindo como um semáforo, um alerta, um grito de que precisamos rever com urgência velhos hábitos no meio corporativo. Além de ser uma tendência significativa no mercado de trabalho,

Quando trabalhada de forma robusta, permanente e estratégica, a cultura pode ser vantajosa para o negócio e até um “modo de vida” da companhia Por Carolina Ferreira* Idalberto Chiavenato, escritor, professor e um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados em gestão de pessoas, afirma que a cultura organizacional é o “modo de vida” de

Insatisfação no ambiente corporativo pode levar ao fenômeno do “revenge quitting”. Empatia e comunicação serão essenciais para líderes. Por Fernando Olivieri* Com a perspectiva de um mercado de trabalho mais aquecido em 2025, especialistas apontam para o surgimento de um fenômeno chamado ‘revenge quitting’. O termo descreve uma onda de demissões motivadas por frustrações acumuladas, onde colaboradores deixam seus empregos

Existe uma diferença entre os benefícios que são declarados importantes pelos funcionários e os benefícios que impulsionam o engajamento Por Layane Serrano* O salário não é o único fator que está engajando funcionários no mercado de trabalho, segundo estudo que traça o perfil de funcionários na América Latina, produzido pela Betterfly, unicórnio de benefícios flexíveis. “O RH sofre

Para além de uma sociedade mais justa, praticar diversidade, equidade e inclusão nas organizações é inteligência de mercado Por Julia Zardo e Carla Pinheiro* Se existe um assunto que nunca sairá de pauta é a diversidade. Por aqui, já contamos e recontamos a importância de reunir diferentes tribos, raças, faixas etárias e gêneros nos ambientes

Novo estudo diz que as safiras se formam dentro dos corações de fogo dos vulcões e não nas profundezas do manto terrestre Por Flavia Correa* Um estudo publicado recentemente na revista Contributions to Mineralogy and Petrology revelou que as deslumbrantes safiras azuis, muitas vezes comparadas a pedaços do céu na Terra, têm uma origem fascinante e complexa – e diferente

Nativos digitais e socialmente conscientes, os nascidos em meados da década de 1990 e o início dos anos 2010 buscam um emprego que reflita seus valores Da Redação A Geração Zoomers (termo informal para a geração Z, que inclui pessoas nascidas aproximadamente entre meados da década de 1990 e o início da década de 2010)

Veja como alguns aspectos nas vagas são considerados importantes para estes profissionais Por Letícia Carvalho Os millennials, nascidos entre 1981 e 1996, têm hoje entre 28 e 43 anos. Já a geração Z, nascida entre 1997 e 2012, está na faixa etária de 12 a 27 anos. Essas gerações buscam mais do que apenas um

Estudo revela que os empreendedores mais bem-sucedidos têm essa qualidade de sobra; veja dicas de como fortalecê-la Inteligência, coragem, conexões e dinheiro são fatores relacionados ao sucesso de um empreendedor — mas não são os únicos. De acordo com uma pesquisa da University of Liège, na Bélgica, existe um ingrediente-chave para que um empreendimento seja bem-sucedido: a flexibilidade