Descubra como integrar a equipe em torno de objetivos comuns Gabriel Moura Empresas são feitas de pessoas e os seres humanos são sensíveis a vários estímulos. Para conseguir envolver e motivar uma equipe de colabores exige uma certa sabedoria. Afinal, cada pessoa pode ser estimulada por um determinado componente. Nem sempre uma única fórmula servirá […]
O valor de uma equipe que trabalha com propósito Read More »
Saiba como incentivar sua equipe adotar práticas colaborativas no dia a dia Débora Rodrigues Há um ditado que diz que sozinhos não somos nada e ele vale muito quando se trata de uma empresa. Cada pessoa da equipe tem a sua importância, mas nada é mais poderoso do que a força de uma equipe bem
O poder da colaboração Read More »
Importante refletir, pensar e principalmente analisar as consequências na hora de saída Gustavo Rocha Recentemente a IBM (aquela dos computadores nos anos 90, a mesma da inteligência artificial que venceu no xadrez, aquela que tem o Watson, a mais conhecida IA do mundo) afirmou que tem uma patente (registro) de uma maneira tecnológica de prever
Demissão: o que levar em conta para não trocar 6 por meia dúzia Read More »
Especialista dá dicas para otimizar as suas vendas na internet Galleger Ilhe Todos os dias me deparo com empreendedores que vêem uma oportunidade de começar a vender pela internet através de lojas virtuais. Essa é uma estratégia excelente porque ajuda no processo de fortalecimento de marca e fidelização do cliente em um ponto de vendas
O básico bem feito ainda faz a diferença no seu e-commerce Read More »
Conheça os quatro pilares do DNA organizacional Ary Moreira Qual é o aspecto fundamental que nos faz diferentes dos que se parecem iguais a nós? 1. Estrutura Organizacional: Estruturas organizacionais horizontais, orientada para formação de times de trabalho, são as mais adequadas para a execução de planos estratégicos. É, comprovadamente, um motivador interno para os
Identidade, o grande diferencial de cada empresa Read More »
Pessoas difíceis levam seu cérebro a um estado de estresse que deveria ser evitado a qualquer custo Por Travis Bradberry Pessoas difíceis desafiam a lógica. Algumas vivem tranquilamente sem imaginar o impacto negativo que provocam nos outros, enquanto outras parecem satisfeitas por criar caos e perturbar quem lhe rodeia. Em ambos os casos elas criam uma
Como lidar com pessoas difíceis Read More »
Estudo da KPMG, em parceria com a Fundação Dom Cabral, traz um panorama das práticas de governança e perspectivas das empresas familiares brasileiras Por Erica Mendes Gerir uma empresa de qualquer porte no atual cenário político-econômico brasileiro é um grande desafio que exige muito profissionalismo. No caso das empresas familiares ainda se somam algumas particularidades
Os desafios da gestão das empresas familiares Read More »
A modernização não se faz apenas com a compra de novas tecnologias e o uso superficial delas Por Renan Nishimoto Diariamente algo novo é construído e, prova que, nos dias de hoje, não há mais margem ao impossível. Novas tecnologias e métodos são criados para melhorar o processo de empresas a fim de que elas não
Por que juventude é necessária para as empresas? Read More »
Segundo a CEO da IBM, Ginni Rometty, é mais importante contratar profissionais com base em suas habilidades ao invés de seu diploma Por André Castro Estamos atravessando momentos de mudanças rápidas e significativas, conhecido como modernidade líquida por conta do pensamento do sociólogo e filósofo Zygmunt Bauman, onde tudo é muito dinâmico e veloz. Segundo o
Habilidade que os profissionais e empreendedores do século XXI deveriam ter Read More »
Qual a principal ferramenta dos empreendedores para entender o comportamento do mercado? Por Julio Cesar S. Santos Uma dos maiores desafios de vários executivos brasileiros é saber utilizar a estratégia correta para sua organização e seus produtos. Nesse sentido, pode-se dizer que a essência de uma análise estratégica empresarial é entender ao máximo suas próprias
Como formular uma estratégia empresarial competitiva Read More »
